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22 de noviembre. Cañuelas, Argentina.

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Cómo mejorar la productividad en las pymes

El INTI realizará una capacitación en el Parque Industrial Cañuelas. El primer encuentro será el 30 de mayo.

"Mejora de la productividad en pequeñas y medianas empresas", esa es la temática de la capacitación que el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) realizará en el Parque Industrial Cañuelas los días 30 de mayo, 6 y 3 de junio. en el horario de 10 a 15.

La capacitación se desarrollará en 6 módulos de 2 horas de duración cada uno que incluyen el desarrollo teórico de los temas por parte del docente, actividades prácticas grupales para los participantes y discusión de casos reales. Para la obtención del certificado se deberá asistir al menos a cinco (5) módulos.

La propuesta se desarrollará en el salón auditorio del Parque Industrial Cañuelas (PIC) Ruta 6 KM 96.7.

Objetivos: fomentar en las empresas la cultura de la Mejora Continua; suministrar técnicas para mejorar la productividad; ofrecer herramientas para la solución de problemas de la empresa; difundir la aplicación de herramientas de mejora de la productividad en las empresas.

Destinatarios: personal jerárquico y mandos medios de Pymes, personal de producción y/o planta, áreas técnicas, logística, ingeniería y control de procesos. 

La modalidad es presencial y el arancel es de $1.500 (incluye el servicio de almuerzo). 

PROGRAMA DEL DÍA 1

Módulo 1 - Las 7 pérdidas | 30 de mayo (10 a 12 horas)
Definición de Tecnologías de Gestión (TG). Características. Historia de las TG. Impacto sobre: Productividad, Calidad, Costo y Plazo de Entrega. Ejemplos.
Concepto de pérdida. Impacto en la productividad. Definición de las 7 pérdidas: sobreproducción, tiempos de espera, transportes internos, procesamientos innecesarios, sobrestock, movimientos innecesarios, fallas y retrabajos. Detección de causas raíz y eliminación de pérdidas.

Módulo 2 - Método 5S | 30 de mayo (13 a 15 horas)
Productividad y eficiencia. Actividades que no agregan valor y concepto de pérdida. Kaizen (Mejora continua). Pasos para la resolución de problemas.
Significado de las 5S. Objetivos y ventajas. Desarrollo de las 5S: Seiri (Selección), Seiton (Orden), Seiso (Limpieza), Seiketsu (Mantenimiento), Shitsuke (Autodisciplina). Implementación. Control visual y de ubicación. Casos reales de aplicación en Pymes. Actividades didácticas.

PROGRAMA DEL DÍA 2

Módulo 3 - Balanceo de línea | 6 de junio (10 a 12 horas) 
Definición de cuello de botella. Recursos de capacidad restringida. Identificación de cuellos de botella. Teoría de las restricciones (TOC). Ejercicios didácticos.

Módulo 4 - Producción justo a tiempo (just in time) | 6 de junio (13 a 15 horas)
Sistemas de producción Justo a Tiempo. Sistema de Producción Toyota. Sistemas de producción en lote grande y en lote pequeño. Ventajas y desventajas de cada uno. Nivelación de la producción (Heijunka). Reducción del tiempo de cambio de herramental y puesta a punto (SMED). Kanban.

PROGRAMA DEL DÍA 3

Módulo 5 - Calidad y control de procesos | 13 de junio (10 a 12 horas)
Concepto de calidad. Cliente externo e interno. Evolución del concepto de calidad: Inspección, Control de Calidad, Aseguramiento de la Calidad y Gestión de la Calidad. Proceso. Control del proceso. Productos defectuosos. Las 7 herramientas de la calidad. Relación entre calidad y costos. Ejercicios didácticos.

Módulo 6 - Mejora continua (Kaizen) | 13 de junio (13 a 15 horas)
Kaizen (mejora continua). Pasos para la resolución de problemas. Kaizen vs Innovación. Ejemplos de aplicación. El papel de la dirección y de los trabajadores.

INFORMES E INSCRIPCIÓN

INTI-Mar del Plata
Teléfono: (54 223) 475-3500/ 3524 | 472-1782 interno 306
mardelplata@inti.gob.ar

UE Lobos
Teléfono: (02227) 15516351
lobos@inti.gob.ar

Escrito por: Redacción InfoCañuelas